Рубрика Логистика

Сейчас Ferrero идет именно в этом направлении

18.11.2013 Логистика  Комментариев нет

Сейчас Ferrero идет именно в этом направлении
Как бы то ни было, очевидно, что ИТ-решения сами по себе дополнительную ценность привнести не минут, требуется анализ множества бизнес-процессов компании, их реинжиниринг и четкая интеграция», — считает Шумских. Сейчас Ferrero идет именно в этом направлении, изучая опыт компаний, работающих на российском и зарубежных рынках, учитывая особенности как рынка, так и отдельных компаний. «Маршрут к рынку» (Route-To-Market, RTM) в развитых и развивающихся странах значительно различается, при этом в российском секторе FMCG для компаний, схожих с Ferrero, характерны большая доля дистрибьюторского бизнеса и относительно небольшая часть прямых поставок в точки продаж. «Такая особенность обусл...
Читать Далее

Шумских отмечает, что конкурентные преимущества могут быть достигнуты в каждом звене цепочки поставок

15.11.2013 Логистика  Комментариев нет

Шумских отмечает, что конкурентные преимущества могут быть достигнуты в каждом звене цепочки поставок: в анализе и прогнозировании потребительского спроса, планировании продаж, пополнении складов или же своевременной поставке товара в точки продаж и дистрибьютору. «Обобщая, можно говорить о задаче выстраивания грамотного процесса планирования (Integrated Business and Operations Planning, IBOP).

 конкурентный

Здесь на помощь компаниям приходит множество решений — например, используемые нами для прогнозирования и ...

Читать Далее

НЕ ТОЛЬКО СКЛАД

15.11.2013 Логистика  Комментариев нет

НЕ ТОЛЬКО СКЛАД
Как уже отмечалось, логистика не исчерпывается складскими операциями. «Любой склад проходит в своем развитии несколько этапов, — считает Максим Власов, директор по развитию компании AXELOT. — Сначала он должен просто упорядочить свои процессы, сделать их быстрыми и безошибочными. Затем ему необходимо стать интеллектуальным и с помощью WMS построить мощные системы планирования и управления своей деятельностью. И наконец, склад должен стать полноправным звеном цепочки поставок, тесно интегрированным со •своими поставщиками и потребителями. Такой склад будет источником конкурентных преимуществ для своей компании. Однако для достижения этого эффекта компании необходимо обладать не только отлично организованным и автоматизированным складом, но и отлаженными и автоматизированными процессами в смежных областях, таких как транспортировка товаров, планирование продаж, обработка заказов, планирование и осуществление закупок. У производственных компаний в этот процесс включаются также планирование производства, закупки сырья и выпуск готовой продукции. А значит, в поле зрения...
Читать Далее

Любой склад проходит в своем развитии несколько этапов

14.11.2013 Логистика  Комментариев нет

Любой склад проходит в своем развитии несколько этапов
Однако ее применение нецелесообразно без другого шага автоматизации. «У комплектовщика до 80% рабочего времени уходит на перемещение от ячейки к ячейке. Чтобы снизить время таких “прогулок’’, за комплектовщиком закрепляют выделенные площади, а отобранные заказы транспортируются на следующие этапы комплектации с помощью конвейера, что влечет рост количества персонала, да и конвейер занимает достаточно много полезной площади. Поэтому, в отличие от традиционных операторов, для нас актуальны роботизированные системы, позволяющие существенно сократить потребность в персонале, увеличить скорость и точность подбора товаров», — поясняет Жуков...
Читать Далее

Доработки требуют значительных финансовых ресурсов и затрат времени.

12.11.2013 Логистика  Комментариев нет

Такие доработки требуют значительных финансовых ресурсов и затрат времени.

Доработки требуют значительных финансовых ресурсов и затрат времени.

В нашей компании WMS разработана собственными силами и постоянно модернизируется уже много лет». «Бета продакшн» — крупный российский фулфилмент-оператор — оказывает интернет-магазинам услуги по хранению, комплектации, упаковке и доставке товаров. В России эти услуги относительно новы, и потенциальные их потребители только начинают открывать для себя возможности и преимущества передачи фулфилмента на аутсорсинг. У таких логистических оператор...

Читать Далее

Рассказывая о процессе внедрения WMS

11.11.2013 Логистика  Комментариев нет

Рассказывая о процессе внедрения WMS

Рассказывая о процессе внедрения WMS, Ульянов подчеркивает необходимость разделения территории склада на зоны по видам технологических операций в целях автоматизации приема, размещения, хранения, обработки и отгрузки товаров. Технологические складские операции под контролем системы производятся на основании штрихкодов, данных о месте хранения и погрузочной технике. Все согласны с тем, что WMS является сердцем логистического оператора. Однако ее классический функционал подходит далеко не всегда. Традиционные ретейлеры вынуждены дорабатывать свои системы под новый интернет-канал продаж, меняя подход к организации склада, или передавать обслуживание этого направления на аутсорсинг.

Читать Далее

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ БАЗА

07.11.2013 Логистика  Комментариев нет

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ БАЗА
Для компании Ferrero серьезным подспорьем в деле оптимизации складских операций стало внедрение системы SAP EWM. «Этот мощный продукт, принципиально отличающийся от прежнего приложения, будучи решением децентрализованным, позволяет комплексно управлять всеми складскими операциями, в том числе оптимизировать задачи погрузчиков и подбор товара по срокам годности, интегрироваться с производством, ERP-системой, — рассказывает о внедренных решениях Шумских. — Централизация не может стать панацеей, выбор подхода всецело зависит от того, что вы хотите в конечном итоге получить. В нашем случае децентрализованный интегрированный склад — решение, с помощью которого достигается гибкость в настройке логистических и финансовых операций, предоставляющее независимость складской логистики (пусть и относительную) от основной системы предприятия. Мы горды тем, что наша к...
Читать Далее

Болевая точка логистики

06.11.2013 Логистика  Комментариев нет

Болевая точка логистики

Проблемы, возникающие сегодня в логистике, по мнению Александра Шумских, ИТ-директора компании Ferrero по России и странам СНГ, затрагивают множество областей: от типичного обеспечения инфраструктуры предприятия до приложений, оптимизирующих работу склада и транспорта, автоматизирующих планирование спроса, работу с клиентами и деятельность торговых представителей. «Развивать каждое из этих направлений необходимо для современной компании, стремящейся получить конкурентные преимущества как через сокращение издержек, так и через внедрение новых процессов и технологий», — поясняет он. Именно по такому пути идет компания Ferrero в России, трансформирующаяся вместе с изменяющимся ИТ-ландшафтом...

Читать Далее